自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，W66利来国际七局四公司（以下简称“公司”）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导向、责任导向、发展导向，切实通过学习教育，筑牢忠诚根基；通过调查研究，补齐发展短板；通过检视问题，改进工作作风；通过整改落实，推动高质量发展，始终与中央及上级党委同向同行、同频共振，着力从出实招、做实功、求实效上下功夫，确保主题教育往深里走往实里走往心里走，助推公司实现“三个百亿”（产值百亿、收款百亿、结算百亿）目标。
坚持把学习教育贯彻始终，做到学深悟透、知行合一
一是集中研讨学，开设5期领导班子读书班，公司及各单位开展学习研讨1000人次；二是专题讲座学，邀请专家授课2次，学习党史和新中国史；三是正反对照学，组织观看了《初心的蜕变》、《蜕变的灵魂》和《贪欲之祸》廉洁教育警示片；四是参照实践学，参观红色教育基地70余次，接受革命洗礼；五是全面渗透学，公司党委把党的十九届四中全会精神深度融入主题教育中来，渗透到学习教育、调查研究、检视问题、整改落实全过程。基层党支部讲党课128场次，开展“三会一课”284场次，组织农民工党员学习50 余次，党支部书记轮训率100%。
坚持把调查研究贯穿始终，做到求真务实、深接地气
调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查，就没有发言权，更没有决策权，公司党委聚焦“四个围绕”，充分利用现有载体，不另起炉灶、重复工作，按照“三个结合”要求，统筹安排调研计划。一是坚持问题导向，找准工作纠结，公司党委聚焦企业中心工作，围绕“稳增长、提品质”年度工作主题，结合二级机构建设、聚焦降杠杆减负债，提升专业化管理水平、战略客户履约、现金流管理等方面以及紧扣职工群众的操心事烦心事揪心事，科学制定11个调研课题；二是坚持实事求是，摸清摸透实情，公司党委秉着求真务实的工作态度，带着问题，“一竿子插到底”，沉下身子，深入基层项目蹲点调研23次，讲授主题教育专题党课25次，参加党课人员达800人次，其中农民工党员参加达100人次，采取座谈交流、个人谈话等形式，多渠道“开门纳谏”，让职工群众反馈意见建议；三是坚持成果转化，能改即改，通过深入基层调研收集到反馈的问题261条，其中现场解决111条，形成调研报告11份，公司及各二级单位召开调研成果交流会10次，形成高质量调研成果50余份，为主题教育“后半篇文章”奠定坚实基础。
坚持把检视问题贯彻始终，做到刀刃向内、自我革命
公司党委认真落实“四个对照”“四个找一找”，紧扣《党章》、《准则》和《条例》，以刀刃向内的勇气查找不足。一是拓展征集渠道，公司党委广泛听取意见建议，召开座谈会11次，开通网上邮箱1个，开通微信留言板1个，摆放意见箱3个，个别访谈人数达300人，累计收集问题126条；二是聚焦职责问题，对照习近平新时代中国特色社会主义思想，对照党章党规，对照初心使命，查找自身不足，查找工作短板，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐条逐项开展检视查摆，找准差距和不足；三是剖析问题短板，公司党委坚持把问题找出来，把症结查出来，把方案提出来，经过检视查摆出来的问题共计35条，坚持谁的问题谁背走，谁的问题谁负责的原则，限期整改到位，截至目前公司各级党组织开展对照党章党规找差距会议80余场次，召开专题民主生活会10场次，专题组织生活会70余场次。
坚持把整改落实贯彻始终，做到真刀真枪、全面整改
公司党委坚持以学促查、以查促改，从一开始就改起来，把“改”字贯穿主题教育全过程。一是坚持立检立改，针对调研发现的问题，群众反映的问题，自身查找的问题，上级点出的问题，建立问题清单台账，先后召开4次专项整改落实会，能立即整改的，立即整改，一时整改不了的，坚持条块结合抓整改，划出时间表，路线图督促整改；二是坚持分类督导。公司2个指导组按照《整改任务推进表》对各分支机构整改工作进行多方位、全覆盖指导，每周更新整改清单及整改销项情况。两级班子成员结合联系点分工，围绕重点领域巡检督导，选取重点关注单位，特别是小、远、散项目，进行现场办公，面对面解决问题。各系统聚焦本领域重难点工作与结对单位开展一对一帮扶指导。同时，注重将流动党员、农民工党员纳入主题教育，引导其参与整改落实，将农民工党建品牌推向深入。三是坚持评估整改效果，以整改和验收相结合，整改一项，验收一项，评估一项，对整改不彻底的、整改不全面的、整改效果不好的问题进行回炉再造，不达目的不罢休，确保事事有回音，件件有着落，条条有落实，截止目前已经完成整改问题83项，已完成问题数量占比97.6%。
截止目前，公司主要指标继续保持平稳快速增长态势，除完成年度考核指标外，提前一年决胜“十三五”主要规划指标，圆满完成“三个百亿”目标，树立速度与品质协调发展的标杆。（W66利来国际七局供稿）